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        BIM來了,你選擇做Boss還是Competitor?
        發布時間:2017/3/14

        摘自——胡衛波  地產成本圈

        《地產成本圈》還從未發過BIM的貼子,主要原因是我以為現在把BIM與成本管理拉在一起,還為時尚早。

        近日,獲邀參加2017年3月23日舉辦的《邁向卓越-BIM與成本管控高峰論壇》并攜《地產成本圈》作為支持媒體。于是在成本圈鐵桿群發起幾次小討論、又咨詢了幾位朋友的意見,得到的反饋是“雖然現狀是BIM進展緩慢、但勢在必行”。

        既然勢在必行,晚學不如早學、打鐵趁熱、不可或緩。這個周末,我突擊BIM、進行再掃盲,并寫下這篇學習札記?,F在分享給地產成本圈的朋友們,閱者有益--你能花更少的時間了解BIM,并思考你與它的關系。

         

        1975年,“BIM之父”查克•伊斯特曼(Chuck Eastman)教授創建了BIM理論原型。截止2015年,BIM在世界各國建筑行業的應用情況如下圖:

                                                             (來源:萬達《BIM總發包管理模式總體概述》)

        而說起BIM帶來的變化,我們往往會先想到碰撞檢查避免返工和變更、施工方沒法多報量、請咨詢方抽筋算量這個事情也可以省掉等。

        這些改變都將是真真切切的,但都不是最重要的。 

        我認為,下面的三個改變非常重要,地產成本人要關注,現在就要思考應對之策。 

        
        					

        1BIM帶給我們的不只是一個更好的算量軟件,而且還有一個全新的職業高度

         

        “一鍵算量”代表了多數同行對BIM在造價領域應用的認識。

        的確,在有了BIM后,在理論上我們從BIM模型里讀取工程量簡便快捷,可以免去了算量的煩瑣工作,“算量”這個歷來費時費工爭議頻的老大難問題將成為歷史。

        既然,算量由BIM完成,那么,我們能做的事情豈不是變少了。

        如上圖所示,現階段我們大部分造價師的工作內容和時間分配如圖左,計量48%、計價32%、控制20%;現在BIM來了,計量48%的這部分工作由“一鍵完成”了(相當于設計師完成了)如圖右,因而,有這樣的說法“以后算量的這部分錢,可能要劃入設計師的口袋,造價師的收入要對應減少了”。

        我的看法有兩點:
        (1)BIM代替我們算量后,不是我們做的事情減少了,而是事務性的事情減少了。

        造價工程師的工作內容,一確定、二控制。吃瓜群眾都知道,我們的重點是控制”而非“確定”,但“確定”在事實上成了我們在工作時間上的主要投入。這樣一個錯位,并非我們造價工程師所愿望,而是現實條件的產物。

        而現在,BIM來了,這一錯位也迎刃而解,造價工程師即將回歸本位-做好“控制”這項更有難度的管理性工作。

         

        (2)BIM代替我們算量后,我們的收入不是會減少,而是會增加。

         

        每一個知識分子的收入,從而都不是用他所完成工作的量的大小來衡量。

        BIM“一鍵算量”后,我們在工程造價上的工作范圍、內容確實是減少了,可以稱為量的減少;

        BIM“一鍵算量”后,我們將“摩拳擦掌、躍躍欲試”,踐行N年前造價工程師考試和N年來繼續教育中所教授我們的造價控制、事前控制、價值工程等等內容,可以稱為質的提升。

        量的減少,讓我們騰出手來,做更多“質的提升”。利用BIM技術實現成本管控前置,是行業發展的里程碑,BIM將助我們擺脫“算量”的束縛,登上一個全新的職業高度。

        2別只把BIM當成一款比CAD更先進的設計軟件,它的使命是平臺,而我們都將在上面干活

        CAD是Computer Aided Design的縮寫,中文“計算機輔助設計”。

        BIM是Building Information Modeling的縮寫,中文“建筑信息模型”。

        字面就可看出,BIM與CAD不是一回事,并非只是“更先進”。我理解,BIM與CAD,是肩負完全不同的歷史使命,CAD是技術的進步,而BIM則是管理的革命。

        2000年左右,CAD讓設計師扔掉了圖板、丁字尺,電腦代替了手工繪圖,“趴圖板”、“畫圖工”這些與智力勞動格格不入的形象也一一剪除。

        現在,BIM來了。但這次沒有扔掉任何東西,顯示器、鍵盤、鼠標一樣少不了。那怎么體現“BIM帶來的將是管理的革命”呢?BIM帶來的不是硬件的改變,該有的硬件一樣不會少,反而會有增加;而軟件,大幅提升,比如圖紙的云端管理功能BIM+云技術、BIM+3D打印、BIM+VR、BIM+大數據等,都將給項目管理帶來革命性顛覆。

        而你我當下所看到的BIM在設計上的應用,僅僅冰山一角,BIM正在實現一個將設計、工程、成本、運營等全專業、全壽命期進行一體化管理的平臺。

        這符合社會發展的潮流,既大勢所趨,也勢在必行。

        3最后,BIM給予我們的也不僅僅是一個平臺,更是一個公平的市場機會

         

        同行中有很多80后、90后都有這樣的感慨,當我們有條件報考造價師的時候造價師已經不那么吃香了(造價師制度起源于1996年,已經考了近20年);當我們有能力開個造價咨詢公司的時候整個造價咨詢市場也已飽和,有如我的工資夠還貸款的時候房價已高不可攀。

        這種情況下沒有變化,我們很難一展才華。

        現在,變化來了。

        你我,正好趕上。

        BIM技術將掀起一次顛覆性的革命,它已經改變了整個設計行業,也即將徹底顛覆傳統的造價行業。你停下腳步,看身邊、BIM,靜悄悄,這正是行業洗牌前的寧靜。

        不是“萬萬想不到”,而是萬萬總是在我們想不到的時候,早已想到、布下重金。

        2011年,萬達長白山威斯汀酒店,成為萬達第一個吃螃蟹的項目。至2015年,設計應用BIM的項目共30個(占19%)、施工61個(占53%)。(來源于萬達《BIM總發包管理模式總體概述》)

         

        2016年12月15日,廣聯達與大連萬達簽署戰略合作備忘錄,兩個公司在BIM領域進行戰略合作。

        美國斯坦福大學整合設施工程中心(CIFE)總結了32個項目使用BIM技術后的效果,包括以下四項:

        • 預算外變更消除40%

        • 造價估算所需時間縮短80%

        • 通過提前發現和解決沖突使合同價格降低10%

        • 通過協同使項目建設工期縮短7%,從而更早回收投資

        達其一者能行業立足,先于同行而達三項者將成為那個20%;當大眾普及時,后面的那20%,將會被迅速淘汰出局。

        機會,顯而易見;

        選擇,各不相同。

        一個新東西來了,總會打破寧靜、引起恐慌,曾有人說“BIM來了,造價師要失業了”。套用這句流行語來說,不是造價師要失業了,而是有些造價師要失業了。如果我們所能做的、BIM都能做,我們選擇去做BIM的競爭者Competitor),毫無疑問我們必定敗下陣來;但如果我們不僅懂設計方案比選、擅長供應商甄選和管理,還能運用BIM進行這些管理工作,那么BIM只會成為我們的工具,我們是BIM的Boss。

        所以,我的應對之策是:武裝自己,做BIM的Boss而不是Competitor。因而,我們需要處理好這三個關系:

        1、我們與軟件的關系

        理論上,一個軟件能做的事情再多、功能再強大,也遠遠不如一個人。但實踐中,人機大戰從深藍到阿爾法,人類兩次敗北 。

        因而,我們對進化方向的選擇至關重要,該朝哪里努力?首先,我們要規避軟件所擅長的領域,比如能標準化、程序化的工作,算量就首當其沖,套定額次之,所謂“避其長”。其次,我們要在軟件捉襟見肘、而我們尚可長袖善舞的領域里勇往直前,這個領域就是人的領域,與人的溝通和協調,軟件永遠也不可能勝出,所謂“揚其短”。

        2、 造價工程師與工料測量師的關系

        在一次成本圈鐵桿群的聊天中,有朋友問到我國造價工程師與國際上工料測量師的差異,我認為主要差異在于所能覆蓋的時間段不同,我們造價工程師多局限于建造階段,而工料測量師則是全壽命周期,多出一前一后。

        而BIM所擅長的領域,正是建造階段。

        因而,我建議處理好的第二個關系是我們與國際上行業先進標準的關系,拉近你我作為一個優秀的造價工程師與工料測量師QS的距離,就是拉大了你我于BIM的優勢。

        3、自己與自己的關系

        昨天,你我埋頭在造價咨詢的抽筋算量崗位,或者扎根于目標成本的編制與審核,又或者忙碌于各種招標程序而日復一日。

        昨天,你我喜歡數字、不善于文字,更不喜歡言說和公開表達你的主張和立場,又或者專注于成本工作手冊里的條條框框,而鮮有走近加工廠和施工現場。

        昨天,你我可能往返于公司與家庭的兩點一線而從未有過曲線和波動,或者沉浸在一畝三分地豐收的自我錯覺中。

        今天,你和我一樣,可以有個選擇。

        可以任由專業的沖動而做一件與專業人士一起大開腦洞、激起火花,還可以跟上趨勢、順勢而為與行業翹首同堂探討、聆聽尹貽林老師的傾囊相授。

        横财命什么意思